作为组织部长，陈日攀太清楚这件事的敏感性和复杂性了。

这几乎是要对全县中低层干部的利益进行一次重新洗牌，触动面之广，反弹力度之大，可以想象。

而且，各种关系盘根错节，牵一发而动全身。

“王县长的想法很有针对性，也确实切中了一些时弊。”

陈日攀斟酌着措辞，缓缓说道，“不过……这项工作涉及面太广，政策性强，历史遗留问题也多。比如，有些单位确实业务量大，需要多一些中层骨干；”

“有些同志在副股长岗位多年，虽然没有常务之名，但也有‘第一副股长’之实，突然精简，他们的安排，都需要慎重考虑。”

“还有，各乡镇情况差异也大……是不是，可以先搞一两个试点，摸索出成熟经验后，再全面铺开？这样更稳妥一些。”

陈日攀的顾虑很实际，也代表了很多组织干部面对此类改革时的典型心态：求稳，怕乱，怕得罪人。

王成功没有直接反驳，而是看向姚海生。姚海生手指在沙发扶手上轻轻敲了敲，目光平静却带着不容置疑的力度，看向陈日攀：

“日攀同志，你的顾虑有道理。改革，尤其是人事改革，确实要慎重。但是，”

“我们不能因为怕困难、怕阻力，就对明显的问题视而不见，就任由一些不合理的现象长期存在！”

“一个股室四五个领导，还搞出‘常务副股长’这种不伦不类的称呼，这正常吗？这合理吗？这符合机构编制和干部管理的有关规定吗？”

王成功坐直身体，声音不大，却字字千钧：

“现在基层群众、市场主体对我们一些干部吃拿卡要、作风漂浮的意见很大！昨晚发生的事，你应该也了解了，一个小小的副股长，就敢如此无法无天！”

“这背后，有没有机构臃肿、人浮于事、监管缺失的原因？我看是有的！不把多余的位子撤掉，不把歪风邪气的土壤铲除，我们今天处理一个赵华，明天还会冒出李华、王华！”

姚海生接过话头，看着陈日攀：“县委的决心是坚定的。这项工作，必须马上启动，而且要尽快见到实效！当然，具体操作上可以讲究策略。”

“日攀，你们组织部是干部之家，也是最了解干部情况的。我的意见是，原则必须坚持，各局、各镇内设股室，原则上一正一副。”