十月，上海和平饭店北楼套房。

窗外是外滩的万国建筑群，黄浦江上船笛声声。套房客厅里，林三对面坐着上海轻工局的吴副局长，和日化公司的刘书记。

寒暄已过，茶也续了两轮。

吴副局长先开口：“林先生的想法，我们很欢迎。改革开放嘛，就是要引进外资、引进技术。不过这个合资的股比问题……”

林三等他说完。

吴副局长措辞谨慎，“我们研究过，按照最新的《中外合资经营企业法》，外资比例一般不低于25%，但没有上限规定。不过从我们的经验来看，为了体现平等互利，很多项目都采取50%对50%的模式。”

刘书记在一旁点头：“是啊，这样决策也方便，董事会票数对等。”

林三端起茶杯，吹了吹浮叶。

他放下茶杯，“吴局、刘书记，我说句实在话。我们林家回来投资，不是为了争那一点控股权。技术、设备、管理，我们全包。配方是最新的酵素洗涤技术，去污力比普通肥皂强三倍，对织物损伤小。生产设备从德国进口，全自动化流水线。管理团队从香港派，带三年，直到你们的人完全接手。”

他顿了顿：“我们只要求两点。第一，品牌可以用你们现有的‘白猫’，或者起新名字，你们定。第二，生产经营的主导权，得在你们手里。”

吴副局长和刘书记对视一眼。这话说得太漂亮，反而让人警惕。

“那林先生的意思是……”

“中方占51%，我们占49%。”林三说得清晰，“董事会你们多一席，总经理你们派，财务总监我们派。重大决策需要三分之二以上票数通过，但日常经营，你们说了算。”

刘书记身体前倾：“那利润分配呢？”

“按股比。”林三说，“但前三年，我们那份利润，全部用于生产线升级和员工培训。”