祁同伟立刻组织线索核查专班，调取C市智慧治安设备采购的档案。档案显示，C市的智慧监控设备采购项目，中标企业是一家名不见经传的小公司，资质和报价都不如其他竞标企业，却以“技术方案先进”为由中标。核查专班进一步调取该公司的银行流水，发现中标后，公司曾向王强的妻子名下账户转账50万元，备注为“咨询费”，而王强的妻子根本没有相关的咨询资质。

同时，针对赌博团伙的线索，核查专班调取了该团伙的案件办理记录，发现该团伙曾多次被群众举报，但每次都只是“罚款了事”，没有被彻底取缔。通过审讯该团伙头目，查明王强长期收受团伙的“保护费”，累计达80万元，每次接到举报都会提前通风报信。

在A市，督查组发现基层派出所民警李刚，在办理一起寻衅滋事案件时，收受了涉事方的好处费，将案件定性为“普通纠纷”，导致受害者的合法权益没有得到保障。在B市，督查组排查出2名民警，在重大项目安保中，为施工方违规放行，收受了烟酒和购物卡。

为了确保核查结果的准确性，祁同伟要求专班坚持“证据为王”，每一条线索都要调取银行流水、通话记录、项目档案等证据，每一次询问都要全程录音录像，做到程序合规、证据确凿。王强在证据面前，很快交代了自己的贪腐和充当保护伞的全部事实，还牵扯出C市治安支队的一名正科级干部，该干部在设备采购中协助王强规避招标流程，收受了10万元好处费。

三、严肃查处问责，建立长效机制，净化队伍生态

经过一个月的全面排查和精准核查，专项排查工作组共发现各类问题线索45条，查实32条，查处违纪违法民警12名：其中3人（包括C市副支队长王强）因涉嫌贪污、包庇黑恶势力等犯罪，被移送检察机关审查起诉；5人因收受礼品礼金、执法不公等问题，受到党内严重警告、行政记大过等处分；4人因工作失职失责，被调整岗位或诫勉谈话。

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同时，针对排查中发现的制度漏洞，祁同伟牵头制定了三项长效机制，从源头防范腐败：

项目采购阳光机制：要求全省治安系统的工程采购、服务外包必须全部进入公共资源交易中心，实行“公开招标、全程录像、纪检监督”，建立供应商黑名单，对存在违规行为的供应商终身禁入；

执法监督闭环机制：在全省推广“执法全流程记录”，所有执法行为必须佩戴执法记录仪，执法台账实时上传省厅平台，由纪检部门定期抽查，确保执法公正透明；

廉政教育常态化机制：将廉政教育纳入基层民警的日常培训，每季度组织一次警示教育，通报典型案例，邀请省检察院的检察官授课，筑牢民警的廉政防线。

在全省治安系统反腐专项排查总结会上，季昌明专程到场，对排查工作给予高度评价：“这次专项排查，省公安厅和省检察院协同作战，不仅查处了一批违纪违法人员，还建立了长效机制，彻底净化了治安系统的生态。祁同伟同志作为排查工作组组长，敢碰硬、不护短，展现了卓越的组织协调能力和坚定的原则性，值得肯定！”