“扑扑超市。”

随着赵阳的话音落下，屏幕上打开了新PPT，显示一张简洁而富有冲击力的概念图。

图中没有传统超市琳琅满目的货架，只有一个个分布在城市各个角落的蜂窝状节点，以及连接这些节点的、如同血管般密集的配送路线。

会议室里的高管们大多坐直了身体。

虽然作为公司高层，他们很多人都已经通过内部测试版体验过这个项目，但真正看到它作为一个战略级项目被正式搬上台面，那种震撼感依然强烈。

“前置仓+硬折扣。”

赵阳言简意赅地抛出了两个核心词汇。

“这就是林总为扑扑超市定下的基调。不同于传统超市，我们不设线下门店，所有的‘店’，其实都是一个个隐藏在居民区周边、租金低廉的仓库。用户在手机上下单，我们的全职骑手在30分钟内送货上门。”

他点击了一下翻页笔，屏幕上出现了一组实景照片。

“目前，我们在南都市区已经完成了首批25个前置仓站点的选址和装修。这些站点全部是我们买下来的网点，虽然初期投入大，但从长远看，这能帮我们规避租金上涨的风险，把运营成本压到极致。”

“而在商品层面，”赵阳的声音里透着一股自信，“我们不追求大而全，我们只做精。目前，我们已经完成了20个自有品牌SKU的深度定制。”

屏幕上展示出了几款包装简约却极具质感的商品：鲜牛奶、全麦吐司、洗衣液、卫生纸……每一款上面都印着那个可爱的小海豚Logo。

“这些商品，是我们直接找到源头工厂，剔除了一切中间商环节，用硬折扣的逻辑谈下来的。同等品质，我们的价格只有市面大牌的一半，甚至更低。”

说到这里，赵阳顿了顿，目光扫过在座的众人。

“但光有便宜的房子和便宜的货还不够。很多人会问，前置仓模式履约成本那么高，还要养全职骑手，还要保证30分钟送达，我们凭什么赚钱？”

“凭这个。”

赵阳猛地敲了一下回车键。

原本静态的PPT瞬间消失，取而代之的，是投屏到大屏幕上的一个实时网页界面，“星火·扑扑运营建模系统”。

这是一个让在座所有技术出身的高管都感到头皮发麻的复杂系统。

屏幕中央是一个动态的南都市地图，上面闪烁着无数个数据点。左侧是密密麻麻的实时参数面板，右侧则是不断跳动的成本分析曲线。