“这就是我们星火最核心的竞争力。”赵阳指着屏幕,语气狂热,“这不是简单的Excel表格,也不是那种只能看不能用的BI报表。这是一个基于我们强大的云计算平台,融合了ERP系统、物流调度算法和大数据预测的实时模拟沙盘。”
他移动鼠标,点击了其中一个位于“鼓楼区”的站点。
“看这里。系统根据周围3公里内用户的画像、历史消费数据、甚至天气预报,自动预测了明天这个站点对‘鲜牛奶’的需求量。”
屏幕上跳出一个数字:1256瓶。
“如果是在传统超市,店长可能会凭经验订个1500瓶,卖不掉的就只能倒掉,这叫损耗。但在我们这里,系统给出的指令是精确的。它不仅告诉采购部门要订多少,甚至已经自动生成了向郊区牧场发出的订单指令,连运输车辆的路线都规划好了。”
赵阳的手指在屏幕上快速滑动,展示着一个个模块。
“采购成本、站点租金摊销、水电费、分拣员的时薪、配送员的五险一金、电动车的折旧……”
“每一分钱,都被这个系统算得清清楚楚。”
“我们甚至计算到了配送员送这一单需要爬几层楼,消耗多少卡路里,对应需要补充多少电量的电动车电池。”
赵阳点开了“供应链优化”模块,上面显示着一笔惊人的支出项。
“为了优化这根曲线,”赵阳指着那条代表采购成本的红线,“我们在这个月,向南都周边的十家大型农业合作社和食品加工厂,总共投资了1个亿。”
会议室里响起一阵低低的惊呼。
“但这笔钱不是白给的。”赵阳解释道,“我们帮他们进行了彻底的数字化改造。从大棚里的温湿度传感器,到工厂流水线上的自动化分拣臂,全部接入了星火的工业物联网平台。”
“现在,当我们的用户在APP上下单买一把青菜的时候,郊区大棚里的农民可能刚收到采摘指令。这种极致的产销协同,让我们的库存周转天数,从传统超市的30天,压缩到了惊人的3天!生鲜类甚至不到12小时!”
“这就是为什么我们能做硬折扣。”赵阳总结道,“不是因为我们压榨供应商,而是我们用技术消灭了浪费。”
林星石坐在首位,看着屏幕上那精密运转的模型,微微点了点头。这正是他想要的——用最顶尖的软件能力,去重塑最传统的生意。
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“当然,”赵阳话锋一转,关掉了那个令人眼花缭乱的系统界面,重新切回了PPT,“现在的模型显示,我们依然在亏损。”
他指着屏幕上一条刺眼的红色负值曲线。