第115章 柳条的算盘与铁皮的账本

秋意往深里走,田里的活歇了,编织小组的第二批生产却热得冒火。有供销社的好反馈,还有工分打底,十二位组员干劲十足——工作间里从早到晚飘着柳条摩擦的沙沙声,空气里满是湿润柳条的草木香,裹着踏实的盼头。

第二批订单除了老样子的菜筐、杂物篓,还加了供销社主任提的二十只小果篮,以及五只试编的中号粮囤。活儿多了,管理也得更细。苏念棠天天泡在工作间,既要协调领料、记工时、查质量,还得处理新冒出来的小问题。

比如新加入的秀云,手巧编果篮快,可有时图快,柳条接头没藏好,被王大爷揪着返工两次,才真正记住“慢工出细活”;再比如编粮囤太费料,老柳条用得比预估快,管材料的李婶悄悄找她:“念棠,照这用法,河湾那片老柳丛撑不过冬天。新柳丛按劲洲的法子养着,得明年才能用,这可咋整?”

材料的事确实急。苏念棠当天下午就找陆劲洲、苏建国商量,三个人蹲在河滩边,盯着那片明显稀了的老柳丛。

“得有计划地割,”陆劲洲摸了摸柳枝,“不能盯着好的猛薅。按王大爷说的‘秋割冬藏’,剩下的挑着割,留足母桩。另外,其他河滩、沟边零散的柳丛,也统计下,统一管着,轮流采。”

苏建国点头:“得立规矩,编进章程里。以后编织小组用多少料,提前计划,按计划采,不能随用随取乱了套。”

苏念棠把话记下来,准备改编织小组的管理细则。她忽然明白,规模大了,从人、生产到物料,都得有系统规划——光靠热情和自觉不够,得有制度托底。这让她想起在省城学的粗浅管理知识,虽然生涩,但结合实际,或许能攒出些适合农村副业的土办法。

晚饭时,她脑子里还在转“物料定额”“工时标准”这些词,琢磨着怎么说社员才懂。陆劲洲看她心不在焉,夹了筷子炒鸡蛋进她碗:“先吃饭。”

苏念棠回过神笑了,扒了口饭忽然问:“劲洲,你们维修点做东西,比如那风力机,咋算用多少木头、铁皮?”

陆劲洲放下碗:“先画图,按图算尺寸加总量。做的时候尽量套裁省料,边角料留着做小零件。”

“套裁……省料……”苏念棠眼睛亮了,“那我们编筐能不能也‘套裁’?长条编粮囤,中条编筐,短条编果篮或接起来用?还有,能不能定个‘标准用料’,比如一只中筐用多少柳条,让大家有数,也方便计划采柳?”

陆劲洲看着她眼里的光,点头:“可以试。不过柳条不像铁皮规整,得定个大概范围。跟王大爷、李婶商量,他们最懂。”