第二天，苏念棠就把“标准用料”“计划采集”的想法跟王大爷、李婶和骨干组员说了。大家一开始新鲜又疑惑，王大爷抽着旱烟琢磨半天：“按理说是有个数。编一只中筐，省着用，三斤到三斤半泡好的条子差不多。粮囤费料，一个中号的得十斤往上。”

李婶也说：“长条编大件，短条编小件，是老规矩。以前各家编各家用，没算过细账。”

苏念棠趁热说：“现在是为集体编，要换工分的，细账得算。咱们一起把每种东西的用料、工时统计出‘标准’，以后领料、记工都按这个来，既公平，也方便队里计划。大家看行不？”

这话在理，社员们最认公平。接下来两天，编织小组一边干活一边“算账”——编完一件就称净柳条、记工时，王大爷和李婶还得判断用料合不合理。没几天，几种主要产品的“物料基准”“工时基准”就有了个大概模样。

这边柳条的账算得顺，维修点的铁皮账却遇了坎。风力机模型成了，铁柱急着做“大家伙”，拉着大牛按陆劲洲的图纸算用料，一算就皱了眉。

“陆哥，”铁柱举着草稿纸，“木头好说，队里仓库有旧料。可扇叶、轴承座得用好铁，农机站给的边角料不够还薄。要是想让柴油机带，还得买机头或改旧机器，这得花不少钱吧？”

大牛也补了句：“还有皮带、螺丝，零零碎碎加起来也不少。”

陆劲洲早料到了，拿过草稿核每一项：“成本必须算清。风力机是为了省人力，但要是花的钱比省的人力值，就没意义了。”他抬眼，“先列全材料零件，算总花费。再算这机器能替多少人工，折算成工分值。对比下，值不值得做——这叫‘成本效益’。”

铁柱和大牛似懂非懂，但明白了核心：不能光图痛快，得算经济账。

晚上，陆劲洲把风力机的材料清单、成本估算带回家，和苏念棠一起看。清单上列着木料、铁板、轴承、螺栓，甚至还有柴油机的费用，后面跟着铁柱算的“替代人工效益”。

苏念棠看着数字皱眉：“这投入对队里不小。就算做出来，哪儿能用得上，能最快回本？晒场清粮用得上，可也不是天天用。”

陆劲洲指着清单：“关键在动力。只用手摇，成本能降大半，但效率低；用柴油机，效率高，可成本和油料钱又上去了。眼下最实际的，是先做台‘基础版’——结构可靠，手摇为主，但预留动力接口。先用在最费人力的地方试效果，等以后条件好、有明确用途了，再升级。”