他顿了顿，目光扫过人群：“我知道大家都不容易。价格改革是国家的大政策，我们改变不了。但我们至少能互相扶持，把这道坎熬过去。华深电子是大家的厂，厂里不会看着大家挨饿。”

队伍开始自觉排队。没有人指挥，但秩序井然。有人小声抽泣，是质检科的王大姐：“我昨天跑了三家店都没买到米，孩子在家喝了一天粥……谢谢，谢谢李厂长……”

同样的场景，在上海陈思北的通信设备厂、在北京肖向东协调的几个合作单位同时上演。

规模不大，覆盖人数有限——深圳厂区加家属约八百人，上海六百人，北京几个合作单位加起来一千多人。在数亿人口的洪流中，这只是几叶扁舟。

但对舟上的人来说，这就是全部。

六、考验时刻

第七天，问题出现了。

深圳华深电子厂门口，排队的人里出现了陌生面孔。一个中年妇女带着两个孩子，手里拿的却不是工作证，而是一张皱巴巴的介绍信。

“同志，我是隔壁塑料厂老刘的媳妇，老刘说你们厂有平价米……”妇女声音怯怯的，“我家三天没买到米了，孩子饿得直哭。”

小主，

负责登记的小张为难地看向李卫国。

队伍里有人小声说：“让她买吧，怪可怜的。”

也有人反对：“我们厂自己都不够，开了这个口子，明天会来更多人！”

李卫国走到妇女面前：“大姐，塑料厂那边没有供应点吗？”

妇女眼圈红了：“他们厂小，老板说管不了……李厂长，我不多要，就买十斤，十斤就行……”她身后的两个孩子，一个七八岁，一个四五岁，眼巴巴地看着仓库里堆成山的米袋。

所有人都看着李卫国。

三秒后，李卫国说：“登记。按员工家属待遇，买一份。但只有这一次，下不为例。”

妇女千恩万谢地走了。但正如反对者所料，第二天，门口来了十几个人，都是周边小厂的职工家属。

“李厂长，帮帮忙吧！”

“我们厂倒闭了，三个月没发工资了……”

“我老婆在医院生孩子，连红糖都买不到……”

人群越聚越多，眼看秩序就要失控。

就在这时，一辆面包车开进厂区。车门打开，肖向东从车上下来。他刚从北京飞过来，西装外套搭在臂弯，衬衫领口松着，眼中有血丝。

“向东，你怎么来了？”李卫国迎上去。

“再不来，你这里要出事了。”肖向东低声说，然后转向人群，提高音量，“各位工友，各位邻居，听我说两句。”

人群安静下来。有人认出了他——“是肖研究员！我在电视上看过他！”

“我知道大家都不容易。”肖向东声音不大，但每个字都清晰，“华深电子的储备，是按照员工和家属的数量准备的，确实没有余力供应所有人。”

人群中发出失望的叹息。

“但是，”肖向东话锋一转，“我和李厂长商量了，可以做两件事：第一，我们会联系区政府，建议在蛇口工业区设立统一的平价供应点，由几家大厂共同出资，政府协调货源。第二，从明天开始，华深电子仓库每天拿出10%的存量，以成本价供应给工业区内最困难的十户家庭——名单由各厂工会联合推荐，公开透明。”

他停顿，目光扫过人群：“这不是施舍，是互助。改革的路很难，但如果我们只顾自己，这条路就走不通。今天你帮我，明天我帮你，这个坎才能一起迈过去。”

人群沉默了几秒，然后爆发出掌声。

有人喊：“肖研究员，我们信你！”

李卫国看着肖向东，轻声说：“10%的存量，我们的储备最多只能撑两个月。”

“那就两个月。”肖向东看着那些期盼的眼睛，“两个月后，也许最坏的时期就过去了。如果还没过去……”

他没说完。但李卫国懂——如果还没过去，那就大家一起想办法。

这就是改革，不是纸上谈兵，是每一个具体的人在每一个具体的困境中，做出的具体选择。

肖向东的突然到场化解了眼下危机，但他提出的解决方案将储备消耗速度提升了十倍。两个月后若风暴未息，主角团队将陷入两难——是继续牺牲自身保障他人，还是狠心切断援助？这场声望积累的背后，是步步惊心的资源博弈。